我是游乐园老板_第十八章 迪斯尼的应对计划(下) 首页

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   第十八章 迪斯尼的应对计划(下) (第1/2页)

    “万大集团的室内滑雪场,是针对高端客户的,我们可以打造一个低端的室内滑雪场,用隔温的泡沫铺设地板,再用隔热帐篷,打造一个足球场大小的室内雪场,再用迪斯尼的冰雪文化加持。”甘悦婷继续说道。

    她的主意是打造一个低端版夏季滑雪场的与奇迹游乐园竞争。

    奇迹游乐园中的山海冰雪大世界,只是纯粹的雪场,没有滑道,没有服务,什么都没有。

    迪斯尼这边只要打造一样的一座滑雪场,再用迪斯尼优秀的员工配合,肯定能击败山海冰雪大世界。

    “可是你想过没有,如果要打造一个足球场大小的雪场,需要动用多少造雪机,成本多少?这要铺设隔温层,而且对方的门票收入是20元,我们的门票收入呢?”财务部部长敲着桌子,寻找其中的破绽。

    从成本角度,在夏天打造大型雪场,是个亏钱的蠢主意。

    “我们将迪斯尼雪场放在迪斯尼外面,作为迪斯尼的附加项目,就与奇迹游乐园PK,他们20元门票,我们也20元。”

    20元!

    这下子就连总裁都被吓住了。

    马上财务部大声反对,20元这个价格惊掉人大牙,这分明是蠢的不能再蠢的主意。

    奇迹游乐园愿意亏本,迪斯尼为什么要跟?

    而且这么大的事情,已经不是他们几个人可以决定的,所有人都看向总裁迈克尔。

    “总裁,奇迹游乐园想赔本赚吆喝,我们没必要跟进,我们迪斯尼有自己的特色,就算没有这个冰雪大世界对我们也没有任何影响。”亚瑟原部长马上鼓噪,暗示甘悦婷根本是妄想,这种人提拔为部长,实在是匪夷所思,不公平。

    “是啊!”

    “是!”

    各部门高层意见出奇一致,根本没必要掺合进这种必定亏本的事情中。

    路遥知马力!

    对面要亏本赚吆喝,迟早破产。

    迈克尔总裁沉默不语,好半晌才开口道:“你们知道易趣是怎么陨落的吗?”

    众高管愣神,显然各有心思。

    怎么好端端的,提到了这一茬,易趣是电商品牌,年轻人几乎都没听说过,只有中年人才知道。

    “00年,易趣是内地第一大电商品牌,03年被国际企业eBay收购,同年淘宝建立,当年的易趣,占据电商80%的市场份额,现在呢?谁告诉我结果怎么样了?”

    各个高管缄默,自然是易趣完蛋,淘宝崛起。这件事作为教训,在西方企业中广为流传。

    当年eBay傲慢的很,直接将西方的模式套在亚洲市场,完全没有考虑亚洲的国情,对于近在咫尺的威胁没有半点反应,结果被淘宝用免费模式彻底打败。

    可笑易趣还自大宣布,淘宝的免费模式无以为继,将在三年内破产,结果三年后却是易趣完蛋。

    其后MSN被企鹅打败,谷歌被百度打败,沃尔玛被大润发打败,这类例子屡见不鲜。

    西方企业失败的教训近在咫尺。

    “我们迪斯尼绝不能重蹈覆辙,这不是钱的事情,而是一场必须胜利的战役。”迈克尔总裁拍桌道道。

    “可是,奇迹游乐园分明只是一只蚂蚁,值得我们付出这么大的代价吗?”有人表示不理解。

    “当年淘宝也是一只蚂蚁。”迈克尔总裁一句话就顶了回去。

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