第112章 带头大哥（7） (第1/1页)

    老板诚心诚意道歉，林燃也端起酒杯陪饮。

    本来在他内心深处，一向瞧不起国企领导，在FB只是权宜之计。

    在他心中的好公司，必须是像华通那样的，敢跟洋人PK的民企。

    好领导得像任通那样，大事敢于放权下属的，狼一样的团队领袖。

    央企国企在他眼里，不过是一群蛀虫，混日子的官僚而已。

    然而在FB呆久了，慢慢体会到国企的难处。

    他们比民企责任重，承担更多的国家责任。

    听了文韬的肺腑之言，他心里颇有些愧疚。

    ”国企的包袱太重了，集团公司太大了，一线员工的比例太少。”

    ”要养活的人太多，要考虑的事太多。”

    ”华通99%员工是一线，一线有权力呼唤炮火。”

    ”任通的管理理念是，让听得见炮火的人去决策。”

    ”而国企则恰好反过来，不懂行的领导去决策。”

    ”常常是屁股指挥脑袋，导致项目反应被动，不能及时响应客户需求。

    文韬重重咳嗽一声。

    这不是指着鼻子骂他吗？

    又给林燃倒一杯酒，很顺溜地岔开话题。

    “关于股票期权的问题，你有什么好的建议？”

    “可以参考华通的模式，实行全员持股制度。”

    文韬果断地否决他。

    “FZ是央企控股公司，不可能全员持股，只能是骨干员工持股。”

    “什么叫骨干员工？跟上头关系好的吗？”

    ”公司创立才一年，总共那么几个人，有项目大家一起上，少一个人都不行。”

    ”哪一个不算骨干？”

    一谈到团队分配问题，林燃又一次冲起来，原则问题寸步不让。

    对于林燃的火爆脾气，文韬照旧打起太极拳。

    ”不要有任何情绪，有意见直接提，我们是创业伙伴，凡事都可以商量。”

    ”公司非常需要你，大伙儿离不开你。”

    ”他们当你是大哥，你要做好带头表率。”

    马屁拍得十分到位，林燃被甜言蜜语灌晕，不再追究股权问题。